M&A戦略

売却後の経営者が燃え尽きずに次のキャリアを描く3つの設計を解説するコラム記事のアイキャッチ
経営者の心得
2026年06月29日

M&Aで会社を売却した経営者は何をしているのか|燃え尽きずに次のキャリアを描く3つの設計

M&Aで会社を売却した経営者の多くは、売却直後に「解放感」と「喪失感」を同時に味わいます。年商数億円規模のオーナー社長ほど、社員と顧客と数字に密着して...

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    M&A・事業承継の基礎知識
    2026年06月29日

    M&Aで事業拡大する方法|中小企業が買い手として成功する5つのポイント

    M&Aによる事業拡大に成功する買い手企業には5つの共通点があります。買収目的の明確化からPMI設計、人の問題まで実務に即して解説します。 M&...

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    M&A・事業承継の基礎知識
    2026年06月29日

    M&Aのシナジー効果とは?種類・分析方法・最大化のコツを中小企業向けに解説

    M&Aのシナジー効果とは、企業統合で「1+1=3以上」の成果を生む相乗効果です。本記事では5つの種類・分析方法・最大化のコツを中小企業向けに解説します...

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    2026年06月26日

    M&Aにおける「案件化」とは?会社・事業売却の成功のカギを握るフェーズを徹底解説

    M&Aにおける「案件化」とは、プレデューデリジェンスとも呼ばれており、M&A専門家が売手企業の実態を調べ、売手企業の概要や、財務状況、いくら...

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    経営者の心得
    2026年06月25日

    異業種PMIで社員のハレーションをゼロにした経営者の話法|「買っても売っても一緒や」と伝えた理由

    中小企業のM&Aで「社員のハレーション(反発・動揺)をゼロ」にした経営者は、買収の1年前から幹部に「買っても売っても一緒や」と話し続けていました。接骨...

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