「医療法人」に関する事業承継・M&A売却案件一覧
8件中 1-8件の売却案件を表示
医療・介護・福祉関連
公開日: 2019年10月3日
更新日: 2024年10月24日
札幌市内で運営する内科クリニックの持ち分譲渡
札幌市内で10年以上運営している内科クリニックです。 札幌市内中心地に位置しており、非常に良い立地にあることや、長らく運営していることから、多くの患者様にご利用いただいております。 院長先生が高齢で且つ後継者不在のため、今回対象となる医療法人の譲渡を進めることとなりました。 事業に従事している看護師や事務員はそのまま引き継いでいただける状態ですし、院長も引継ぎ含め一定の期間や内容であればお手伝いすることも可能です。 地域の方に広くご利用いただけるクリニックとなり、このまま運営を継続していただける法人、個人の方を探しておりますので、どうぞよろしくお願いいたします。
エリア
北海道
希望売却金額
500万円
売上高
5,000万円〜1億円
医療・介護・福祉関連
公開日: 2023年8月22日
更新日: 2024年4月5日
【岡山県】内科(医療法人)の売却
■事業概要 内科、消化器内科、放射線科 ■事業の特徴 JRの駅から徒歩で約5分の距離 数年前から診療時間を午前中のみに変更 従業員4名(看護師1名、准看護師1名、事務2名) ■譲渡希望価額 3,000万円(応相談可) ■案件概要に関する特記事項 土地:約80坪(診療所の底地) 建物:約60坪(鉄骨造) 業績 ■売上・営業利益等[単位:百万円=M] <R5.5期(R5.2迄)>(実績) 売上高 :36.5M ★実質営業利益:- <R4.5期>(実績) 売上高 :49.8M ★実質営業利益: 7.4М <R3.5期>(実績) 売上高 :48.6M ★実質営業利益: 5.1М ※実質営業利益:営業利益-退任役員分+後任役員分 ■その他特記事項 株式譲渡時に理事は退任予定
エリア
岡山県
希望売却金額
3,000万円
売上高
1,000万円〜5,000万円
医療・介護・福祉関連
公開日: 2019年4月23日
更新日: 2022年11月1日
<業績好調>北海道・道北エリアの内科クリニックの出資持分譲渡
<後継者不在のため引き続き診療してくださる先生、医療法人を探しています> 地域密着で長らく運営してきた内科クリニックです。 看護師、事務員など、運営に必要な人材はしっかり雇用出来ております。 後継者不在のため、診療・運営を継続していただける独立希望の医師の方、もしくは医師派遣の可能な医療法人を探しています。 平均外来患者は50名以上で、売上は毎期安定しており、年間の実態収益は約4,000万円です。借入はございません。 譲渡希望金額には、クリニックの不動産売却(2,000万円)を含んでおります。 クリニックの不動産(土地・建物)は代表者所有のため、売却を希望しますが、賃貸等はご相談ください。 一定期間の引継ぎを経て退任を予定しています。ぜひともご検討ください。
エリア
北海道
希望売却金額
8,500万円
売上高
1億円〜2億5,000万円
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M&A(エムアンドエー)とは?
M&Aとは、「Mergers and Acquisitions」の略で、企業の合併(Mergers)や買収(Acquisitions)を指します。具体的には、以下のような場面で利用されます。
合併とは、2つ以上の会社が1つに統合されることを指します。
これにより、企業の資源を効率的に活用し、スケールメリットを得ることが目的です。
代表的な例としては、業務が重複している企業同士の統合などが挙げられます。
一方買収とは、一方の企業がもう一方の企業の株式や事業資産を取得し、経営権を掌握することです。
買収には友好的なものと敵対的なものがあり、敵対的買収では、対象企業が反対しているにもかかわらず株式市場で株を買い進めることがあります。
売り手がM&Aをする目的
このように、企業の経営に対して大きな影響をもたらすM&Aですが、売り手はどのような目的で実施するのでしょうか。
事業承継
特に中小企業において、後継者が不在の場合にM&Aを通じて事業を他社に譲渡することがあります。
後継者が見つからないために廃業を選ぶ代わりに、事業を他の企業に譲ることで企業の存続と従業員の雇用を守ることができます。
事業の整理・集中
売り手企業がコアビジネスに集中するために、不要な事業や不採算部門を売却することがあります。
こうした事業の整理によって、経営資源を効率的に配分することが可能です。
経営者の出口戦略
オーナー経営者が個人的な理由で引退を決める場合、企業を他社に譲渡することがあります。
例えば、年齢や健康問題、ライフスタイルの変化に伴い、経営を他社に任せるケースがあります。
近年では、新興企業(ベンチャーやスタートアップ企業)の経営者においても出口戦略の一つとしてM&Aを選択する例が増えています。
買い手がM&Aをする目的
買い手がM&Aを行う目的は、実に様々なものがあります。
市場シェアの拡大
買い手側は、M&Aを通じて新しい市場に参入したり、既存市場でのシェアを拡大することが目的となる場合があります。
特に、同業他社を買収することで市場支配力を高め、競合を排除することが狙いです。
既に確立された顧客基盤や地域市場を持つ企業を買収することで、自社の販売網や顧客基盤を迅速に拡大できます。
事業ポートフォリオの多角化
リスク分散のために、異業種の企業を買収して事業ポートフォリオを多角化することがあります。
これにより、一つの業界に依存するリスクを軽減し、収益源を多様化することが可能です。
買い手企業が成長分野や未開拓の事業領域に進出するために、異業種の企業を買収し、事業の多角化を進めます。
人材獲得
優秀な人材や特殊な技術を持つ人材を獲得するために、M&Aが行われることがあります。
特に、成長市場や技術分野において、経験豊富なチームを取り込むことで、企業の競争力を強化します。
買収対象企業の人材を活用して、自社の組織を強化することで、業界内での優位性を確立します。
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