M&A戦略
DDを3日で終えた経営者の判断軸|異業種買収で見るべきPL・BS・労務の3点
異業種M&Aで最初に見るべきはPL・BS・労務の3点であり、ここをクリアできるなら通常1から2ヶ月かかるデューデリジェンス(DD:買収監査)は3日まで...
M&Aのシナジー効果とは?種類・分析方法・最大化のコツを中小企業向けに解説
M&Aのシナジー効果とは、企業統合で「1+1=3以上」の成果を生む相乗効果です。本記事では5つの種類・分析方法・最大化のコツを中小企業向けに解説します...
アンゾフの成長マトリクスで考えるM&A戦略|中小企業の成長オプション整理
「自社の成長のためにM&Aを検討したいが、どんな買収が自社に合っているのかわからない」。アンゾフの成長マトリクスを使えば、市場と製品の2軸でM...
成長戦略型M&Aとは?中小企業が事業拡大にM&Aを活用する完全ガイド
成長戦略型M&Aとは、事業の成長・拡大を主目的として行うM&A(合併・買収)のことです。新規市場への参入、技術・ノウハウの獲得、事業規模の拡...
【新型コロナウイルス】資金調達手段とM&Aという選択肢
新型コロナウイルス(COVID-19)が経済に大きく影響を与えており、特に中小企業の資金需要は極めて高まっています。 この状況がいつまで続くのか誰にもわからない...
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